Das kann ich für Sie tun
In der Hektik des Tagesgeschäfts bleiben viele Dinge auf der Strecke: Zeitdaten und Kalkulationsunterlagen, die schon lange überarbeitet werden müssten, Abläufe, die nicht mehr effizient sind, Arbeitsplätze, die neu gestaltet werden müssten, Strukturen die überholt sind oder einfach Ideen und Methoden, die Sie gerne umsetzen würden. Manchmal mangelt es an den erforderlichen Ressourcen, manchmal auch am fehlenden Know-how, um diese Dinge anzupacken.
Trifft diese Beschreibung auch auf Ihre Situation zu? Dann sollten wir miteinander sprechen. Ich bringe Fachwissen und zusätzliche Man Power ein, um gemeinsam mit Ihnen die anstehenden Probleme und Aufgaben zu lösen.
Meine Schwerpunkte liegen dabei auf den Themen:
- Zeitdatenermittlung
- Planung von Fertigungs- und Montagesystemen
- Prozessorganisation und -optimierung
- Lean Production
- Kaizen / KVP
Wie kann das Projekt ablaufen?
In vielen Fällen beginnt meine Arbeit für Sie mit der Ermittlung der erforderlichen Daten. Aufbauend auf die Analyse dieser Daten erarbeite ich dann Lösungskonzepte. Basierend auf einer Bewertung dieser Vorschläge bei der die Ziele und Randbedingungen die wichtigsten Parameter bilden, wähle ich gemeinsam mit Ihnen das umzusetzende Konzept aus. Dafür erarbeite ich dann die Vorgehensweise für die Umsetzung. Den Abschluss bildet die Begleitung der Umsetzung und ggf. die Kontrolle der Ergebnisse.