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- dann sollten wir miteinander reden

Seit über 15 Jahren arbeite ich erfolgreich mit meinen Kunden zusammen, um diese Ziele in gemeinsamer Arbeit zu erreichen.

Themen wie Lean Production, KVP und Kaizen, Six Sigma, Wertstrom, Prozessorientierung, Produktionssysteme und eine Vielzahl weiterer Begriffe beherrschen heute die Diskussion auf allen Ebenen in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen wenn es darum geht, Prozesse und Strukturen effizienter zu gestalten und die Wirtschaftlichkeit zu erhöhen.

Über die Begeisterung für diese neuen Methoden darf man aber nicht die bewährten Methoden und Werkzeuge wie sie z.B. von REFA für das Industrial Engineering entwickelt worden sind, vergessen. Auch die allerneuesten Konzepte des Produktionsmanagements werden ohne die Unterstützung durch grundlegende Methoden wie Zeitaufnahme, Ablaufanalyse, Aufgabenstrukturierung nicht zu nachhaltig erfolgreichen Lösungen führen.

Daher ist es für eine erfolgreiche Beratung wichtig, immer die Synthese von Altem und Neuem anzustreben, um eine ausbalancierte Lösung zu finden, die das Beste aus beiden Welten kombiniert.

Ausgehend von dieser Prämisse entwickele ich in enger Zusammenarbeit mit meinen Kunden speziell abgestimmte Lösungen und helfe bei deren Umsetzung. Dabei haben für mich einfache, verständliche und pflegbare Lösungen immer die erste Priorität.

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Aktuelles

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